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記得2022年某德國精釀品牌首次入華時,因將啤酒歸類為”發酵飲料”導致滯港37天,這個案例至今仍在行業培訓中被反復提及。作為進口代理,首先要攻克的是商品歸類攻堅戰:
去年幫比利時某廠牌辦理進口手續時發現,其蜂蜜艾爾啤酒中的天然蜜源竟需額外提供原產地養蜂場備案證明。除常規的《進口食品境外生產企業注冊名單》核查,還需特別注意:
以40HQ集裝箱為例,不同運輸方案成本差異可達23%:
建議新品牌采用拼柜+保稅倉暫存模式,既能分攤物流成本,又可靈活應對市場測試期的庫存波動。
某美國精釀品牌去年通過三階段滲透策略實現首年600萬銷售額:
最近處理的一起糾紛案顯示,某代理商因忽略合同中的最低推廣投入條款,導致保證金被全額扣除。必須重點審核:
建議在簽署前要求品牌方提供過往三年區域代理的續約率數據,這比任何口頭承諾都更具參考價值。
某加拿大冰酒品牌代理商去年因完稅價格申報偏差被追繳130萬稅款,問題出在:
建議在第一次進口時做預歸類+價格預審核雙保險,雖然會增加2周時間成本,但能規避90%以上的后續風險。
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