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從業20年處理過300+啤酒進口案例,我發現80%的客戶在選品階段就埋下了隱患。別被漂亮的包裝迷惑,這三個核心指標才是關鍵:
上個月剛幫客戶追回12萬滯港費,這些教訓值得您警惕:
最近幫客戶成功運作的案例揭示:精釀啤酒要主攻一線城市餐酒吧渠道,而工業啤酒更適合下沉市場便利店。注意這兩個反差現象:
經歷過海關退運慘痛教訓后,我總結出這些保命原則:
建議從這三個差異化方向切入:
上周剛協助客戶完成波蘭精釀啤酒的首單試水,通過精準控制首批次20’柜規模,成功規避市場驗證風險。記住,進口啤酒代理不是賭運氣,而是算概率。當您掌握這些行業暗碼,就會發現看似飽和的市場里,處處都是藍海機遇。
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